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西门子:工业4.0或是对中国城镇化的大挑战

2020-03-30 13:11:18来源:励志吧0次阅读

  但是可能又是对中国的城镇化是一个很大的挑战。为什么?从工业4.0来说大家可以设想一下我们在安倍可(音)的工厂里面安装了1000多个,每一个传感器估计是5000块,这个是巨大的一笔系统和基础的投资,假如说我们巨大的投资还是通过正常的市场化方式来做的话,会导致大量的企业没有资本,没有实力去开展工业4.0的升级,这个是对我们的一个挑战。

4月17日-19日,2015中国城镇化高层国际论坛在上海临港滴水湖畔举行。该论坛由中国城市和小城镇改革发展中心、世界经济论坛、世界银行、经济合作与发展组织、联合国开发计划署主办。

以下为沈学军发言实录:

沈学军:我们谈工业4.0这个话题要放在更大的视野角度看这个问题,大家可能会注意到几个问题,奥巴马上台以后提出了几个措施,美国要实现再工业化,但是美国的再工业化肯定不可能重复它过去的那种生产模式,因为过去的生产模式完全已经被像中国这种低成本来进行,我们低成本就在于土地和低劳动成本占据,所以他们就要另辟蹊径把他们的工业化再实现。那么工业4.0是某种程度上回答了这个问题,经过过去 0-60年互联网的积累和的积累,现在已经能够达到可行性帮助工业通过效率的提高降低生产成本,所以这个是工业4.0的核心。

从这一点来讲我相信无论是美国、德国还是中国它的工业4.0的路径还是不一样,中国的路径还是结合我们的优势,我们在土地、劳动力和资源方面的优势来说,为什么这样讲?很简单的几个数字可以看到,我们的工业用电一度是1块钱,非常的便宜,燃煤电厂的电价可能不一样,基本上是0.2元-0. 元之间,德国工业用电价格在6-10块之间,美国也差不多。我们的劳动力即便是上海,这几年劳动力成本的增长非常快,但是我们和发达国家比起来还是非常低,所以这一些要素的优势我们应该充分的利用,把工业4.0做一个结合,所以关于这一点是不是允许我给大家简单的有几页PPT给大家介绍一下,比较系统的讲一下这个问题。

当时的概念是由德国的教研部组织,是由德国工程院以及西门子提出来的。工业4.0有三个核心要素,第一个是生产网络和价值链的整合,大家在淘宝上定一个产品,定的产品的信息我可以为之后整个生产过程的价值链进行利用,接下来大家不需要再去定义上一家的情况怎么样,下一家的情况怎么样,整个的信息在生产链当中进行跨企业的整合,这个是它的核心要素,所以这个也是互联网加在这个当中的作用。

第二个是虚拟与真实世界的融合。也就是形象的说我们任何一个产品都有两个身份证,一个是真实的,一个是电子身份证,可以把产品设计和生产规划和制造过程中全部通过工业软件进行模拟,能够使得生产效率得到极大的提高,这个是决定工业4.0生产效率得到提出的很重要的因素。

第三个为了实现良好的生产和快速的生产就是物理信息的融合系统,这个词比较拗口,但是它最形象的或者是最直观的理解就是我在整个的过程当中,通过一系列的传感器能够实现人机、机机、机物之间对话,使得整个的过程是灵活自动的,大家可能有印象的话就是80年代初的时候丰田在日本搞了一个黑工厂,里面没有灯,所有的机器设备在里面生产一个车,那个系统和这个系统的最大区别是一个时间只能够生产一辆车,但是现在在这个物理系统的支持下可以随时进行切换,可以缩短上市时间,增强灵活性和提高效率。那么这里更加关键的是可以缩短创新的时间,大家知道现在一辆汽车平均的上市时间是 年,长的要5年,为什么要这么长?因为传统的模式就要有这样的过程,我要先手工画,然后做模具,所以就导致成本高,时间慢。但是我们如果才能工业软件的方式,在设计的过程中直接转化成生产参数的话这个过程会大量的缩短。目前来说我们都说定制化生产的问题,定制化生产和大批量在过去是一个互相矛盾的概念,大批量意味着高成本,定制化意味着高成本,但是工业4.0和目前的发展趋势来说要求我们去做个性化的大批量生产。

   
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